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新时代 新作为 新篇章

在习近平新时代弘扬革命传统传承红色基因思想指导下,学院在多年办学基础上不断创新拓宽办学渠道,充分利用军地两方丰厚的教学资源,逐步转型以弘扬革命传统,传承红色基因为主的红色管理教育培训。

红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人,继承传统文化的精华,用马克思主义加以改造,在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理理论。简言之,就是中国共产党的管理理论。主要围绕理想信念、党性修养、思想工作、党的建设、管理方法、执行能力、领导艺术等主题组织开展党政机关干部培训、企业总裁培训、企业党委书记培训、军训教员培训、大学辅导员培训、企业思想骨干培训等。

在新形势下倡导红色管理,是一种管理创新。与当代西方管理理论、中国古代管理思想相比,红色管理有四个明显的特点:

1)系统完整。涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领导艺术四个部分,层层递进,相互衔接,可为实际管理工作提供全方位的指导

2)根基深厚。以马克思主义基本原理为指导,以中国传统文化为依托,凝聚了几代领导人的集体智慧和广大群众的实践经验。

3)兼容开放。虽与西方主流管理思想有所不同,却可兼容互补,同时始终在发展,吸纳了改革开放以来管理实践和理论研究的大量新成果

4以人为本。是真正体现一切为了人民群众、一切依靠人民群众,真正关心人、尊重人、提升人的管理理论。

365bet网站_365bet足彩论坛_365bet可靠吗经过多年的实践探索,在红色管理教育培训方面已形成自己的特色,成为同类培训中的一面旗帜。

系统实用的教学内容。红色管理作为完整的领导思想体系,构成了管理能力的四个层次:方法经验、管理理论、管理哲学、领导艺术。

丰富多样的培训方式。

1)根据客户需要,有针对性地设计教学内容。既可提供培训课程的完整“菜单”,包括独具特色的精品“套餐”,供客户随意挑选自行组合。也可根据客户亟需解决的问题,组织专家进行论证,开发设计专门的教学方案。

2)根据客户需要,采取多种形式的办学模式。集中开办培训班、研习班;深入客户单位组织内训;纳入各级党校、行政学院及高等院校的课程体系.

3)根据客户需要,穿插各种辅助教学活动。如案例分析、互动交流、参观见学、拓展训练、军营体验、与成功人士座谈等。

4)根据客户需要,灵活确定培训时间地点。授课地点可设在宾馆酒店、度假胜地、大学课堂、企业内部、也可与参观见学、军训拓展相结合,设在红色旅游景点或军营。

5)根据客户需要,提供多种形式的增值服务。由学院组织专家团队,深入企业调查研究,提供红色管理方面的咨询服务,帮助企业解决实际问题。

6)根据实际需要,开展各种形式的合作办学。学院可与党政机关的培训机构、企事业单位的人力资源部门、各种类型的企业家组织、全国各地的培训公司及高等院校开展多种形式的合作办学。

强大资深的专家队伍。学院拥有一支强大的讲师团队,由将校讲学团、部委讲学团、院士讲师团、艺术大师讲师团、企业家讲师团、英模典型讲师团、知名人士讲师团和国外专家讲师团等组成。


 

近年来学院先后中原油田、胜利油田、北汽集团等大中型国有企业知名的民营企业进行了多批次的红色管理教育培训,受到企业领导、学员及社会的广泛好评。




企业发展的核心是技术创新,管理则是企业发展的有力保障,红色管理不仅是企业发展的有力保障,更有助于加速企业的腾飞与发展。欢迎社会各界党政机关、企事业单位及社会团体、学校与学院洽谈培训事宜,我们将以严格的标准、周密的安排、热情的服务奉献给受训者高品质的的培训结果。

联系电话:010--64789360  010--64789387

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短 期 培 训 特 色 课 程

365bet网站_365bet足彩论坛_365bet可靠吗在长期的教学及培训中,由专家教授研发了一套系统完整内容新颖独特的红色管理、国防教育、心理指导、文化素质等课程。课程主要围绕领导艺术等十几大类,100多门不同内容的课程。为党政机关、企事业单位、学校及社会团体提供领导艺术、管理哲学、管理理论、管理方法、党建、党史、时事、国防教育、心理指导、企业改制与发展、电子政务与信息化管理、文化产业、文化礼仪等理论教学。该课程将有助于提升各级管理者的理论水平和管理能力,有助于各级领导解决管理工作中遇到的难点疑点,有助于提高各类人员的综合素质和文化修养。

一、领导艺术类

1、给力执行-----开创没有障碍的执行通道

2、给力执行-----夯实承载执行的三块基石

3、领导干部的做人、做事、做官

4、领袖成长-----毛泽东成就大才的奥秘

5、毛泽东领导艺术与团队建设

6、毛泽东与蒋介石战略智慧对比

7、主要领导共事的艺术-----毛、周、朱三位伟人给我们的启迪

8、领袖成功九道----学习毛泽东治党、治军、治国的成功领导艺术

9、从抗美援朝战争胜利看毛泽东的高超领导艺术

10、周恩来管理之道

11、周恩来的密战艺术-----红色情报组织的辉煌业绩与企业借鉴

12、周恩来的交往艺术

13、主官的领导艺术

14、解放军百战经典与企业战略管理、

15、习近平同志在正定

二、管理哲学类

1、毛泽东的哲学智慧

2、价值、价值观与价值观管理

3、领导者的精神境界与人格修养

4、管理者的万能钥匙----“两个结合”的领导方法

5、没有调查就没有发言权

    6、事物总是一分为二的

7、毛泽东思想方法工作方法概要

8、“老三篇”与企业精神

三、管理理论类

1、红色管理的当代价值

2、毛泽东的领军之道

3、向习近平学管理

4、思想管理----管理领域的中国创造

5、怎么打造组织力

6、毛泽东兵法与现代商战

7、解开思想之谜

8、德鲁克对话毛泽东

9、管理学领域的复杂性、后现代与毛泽东

10、创业之初-----井冈山斗争的管理启示

11、军队管理的传统继承与创新

12、建设学习型组织---实现基业长青和管理升级的法宝

13、企业持续发展亟需维系与弘扬创业精神

四、管理方法类

1、团队管理九法--毛泽东打造铁军的“九靠”方法和优秀团队建设

2、思想教育九要----优秀领导者要学会进行思想教育的九个要则

3、领军带兵九力----当好一把手要着力提高领军带兵的九种能力

4、谈心沟通九艺----学会与员工进行有效谈心沟通的方法和艺术

5、学习解放军的精神

6、管理者的法律思维

7、了解员工真实想法-----怎样做好思想调查

8、企业怎样打造一支思想过硬的骨干队伍

9、如何管理副职、打造和谐班子

10、怎样营造良好的企业文化围氛

11、筑牢“八方基石” 提高员工执行力

12、企业怎样建立思想管理工作责任制

13、调动和发挥职场女性工作的积极性

14、成功处置危机事件的四个关键时刻

15、带队伍就是带作风-----人民解放军优良作风养成

16、战斗堡垒强 基层建设兴-----军队是怎样抓基层、打基础的

17、企业怎样培养树立先进典型

18、培养下属必须把握的“三个不同”

19、当好班组长的学问-----末端管理的艺术

20、蓝盔团队管理

21、企业安全管理

22、企业涉法问题的预防与处理

23、团队思想文化建设理念与实务

24、为企业文化植入红色基因

25、预防大企业病 促进企业健康发展

五、党建类

1、书记如何抓党建

2、长期执政的马克思主义信仰组织如何管理

3、信仰的力量

4、群众路线是最先进的领导理论

5、贯彻群众路线的具体办法

6、深入学习党章,坚定理想信念

7、严格遵守党的纪律 做政治上的明白人

8、党委书记工作方法谈

9、机关如何发挥参谋助手作用

10、高素质领导者的修炼标准与理念

11、带着问题学,针对问题改---“两学一做”专题辅导

12、群众路线九问

13、怎样进行党性锻炼

六、党史类

1、我们应当如何看党史

2、学习党史 温故知新---中国共产党近百年风雨辉煌路与热点辨析

3、从曲折中走向胜利---毛泽东战胜逆境和困难的人生启迪

4、无穷力量与无尽智慧的宝库---谈长征的伟大历史和永恒价值

5、宝塔山下的制胜法宝---延安时期的辉煌及领导智慧

6、大别山革命历史的事业人生启迪

7、历史真相与启迪---纪念中国人民抗战胜利 70 周年

8、抗美援朝的历史与启迪

9、历史虚无主义表现与危害

七、时事类

1、坚持和发展中国特色社会主义的新要求---习近平总书记重要讲话学习解读

2、谈谈网络空间的意识形态斗争

3、当前国际形势与我国安全环境

4、南海争端的前世今生

5、深度解析中日钓鱼岛之争

八、国防教育类

1、中国梦 强军梦

2、中国国防

3、国家安全战略

4、孙子兵法

5、联合战役核化生武器防护

6、国防法规

7、高技术战争

8、核化生武器威胁与对策

9、中国武装力量

10、中国周边安全环境

11、军事高技术概述

12、习近平新时代强军思想

13、毛泽东兵法与作战指挥艺术

14、台湾问题与祖国统一

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